Biến động và khủng hoảng là vấn đề lớn mà nhân loại thường phải đối mặt, trên nhiều lĩnh vực, ở mọi cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp, quốc gia, thậm chí mang tính toàn cầu. Giảm thiểu tối đa hậu quả do biến động và khủng hoảng gây ra là mục đích của quản trị biến động và khủng hoảng, trong đó nhân tố quyết định đến thành bại của quản trị biến động và khủng hoảng là vai trò của người đứng đầu với sứ mệnh gây dựng niềm tin, chủ động dẫn dắt, tạo động lực và cách thức để đưa cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp của mình vượt qua biến động, khủng hoảng.
Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam - PVN) trải qua hơn 50 năm xây dựng và phát triển (1975 - 2025) đã khẳng định vị thế của một tập đoàn quốc gia, đóng vai trò trụ cột trong phát triển công nghiệp, năng lượng, kinh tế và chiến lược phát triển đất nước. Tập đoàn đã chú trọng nâng cao năng lực quản trị, tăng cường quản lý hiệu quả toàn bộ chuỗi giá trị năng lượng - công nghiệp - dịch vụ, nâng cao khả năng thích ứng trong môi trường sản xuất, kinh doanh đầy biến động. Các giải pháp ứng dụng khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số được thúc đẩy mạnh mẽ trong tất cả các khâu - từ điều hành sản xuất, vận hành kỹ thuật đến quản trị doanh nghiệp, nhằm hiện đại hóa hoạt động và nâng cao sức cạnh tranh của Petrovietnam trên thị trường khu vực và quốc tế.
Nhằm giới thiệu đến bạn đọc những bài học kinh nghiệm trong lãnh đạo, chỉ đạo ứng dụng và phát triển mô hình quản trị hiện đại tại Petrovietnam để ứng phó với những biến động và khủng hoảng, Nhà xuất bản Chính trị quốc gia Sự thật xuất bản cuốn sách Quản trị biến động và khủng hoảng do TS. Lê Mạnh Hùng, Ủy viên Trung ương Đảng, Bộ trưởng Bộ Công Thương, nguyên Bí thư Đảng ủy, nguyên Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam làm chủ biên.
Từ khung lý thuyết về quản trị biến động và khủng hoảng, cuốn sách phân tích những mô hình quản trị biến động và khủng hoảng hiệu quả trên thế giới, đồng thời đưa ra những hàm ý áp dụng cho các doanh nghiệp Việt Nam. Đặc biệt, cuốn sách giới thiệu những kết quả đạt được và bài học kinh nghiệm quý trong việc ứng dụng và phát triển các mô hình quản trị doanh nghiệp hiệu quả trong thực tiễn của Petrovietnam. Cuốn sách sẽ là tài liệu tham khảo hữu ích cho các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp và đông đảo bạn đọc quan tâm đến vấn đề nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp trong kỷ nguyên phát triển mới.
